Rel�gios inteligentes deveriam ser smartphones de pulso, diz Wozniak

Publicada em 06 de Junho de 2014 �s 14h42

Wozniak se disse desapontado com os relógios inteligentes disponíveis no mercado atualmente. Imagem: Divulga��oWozniak se disse desapontado com os rel�gios inteligentes dispon�veis no mercado atualmente. Steve Wozniak, cofundador da Apple Computers e atual cientista-chefe da Fusion-io, uma empresa que se dedica � produ��o de tecnologia de mem�rias flash, criticou a abordagem das companhias no segmento de dispositivos vest�veis, em especial os rel�gios inteligentes. “Algu�m precisa descobrir a f�rmula dos smartwatches e eu acredito que seja ter um smartphone completo no seu pulso. Ele tem que ser ergon�mico, talvez precise de uma tela dobr�vel ou retr�til, mas h� muitas tecnologias de engenharia que podem tornar um smartwatch poss�vel. Alguma companhia criar� o produto certo, mesmo que ele tenha uma tela de 1 polegada, e todos v�o perceber que a empresa conseguiu fazer algo t�o avan�ado que eles realmente acertaram. Claro que eu espero que essa empresa seja a Apple quando isso acontecer”, declarou durante o CIAB 2014, Congresso e Exposi��o de Tecnologia da Informa��o das Institui��es Financeiras que � realizado anualmente pela Febraban, em S�o Paulo. Wozniak se disse desapontado com os rel�gios inteligentes dispon�veis no mercado atualmente. “Um deles eu realmente devolvi, um Samsung Galaxy Gear, fiquei com ele menos de um dia, nunca tinha feito isso com um produto. Ele � s� um aparelho com Bluetooth que reflete as notifica��es do celular, � melhor voc� pegar o smartphone do bolso e us�-lo normalmente. Esses aparelhos s�o como os headsets Bluetooth que as pessoas compravam mesmo antes dos smartphones. Voc� os usa por uma semana e depois os deixa de lado porque eles n�o s�o muito �teis”, afirmou. Para Woz, a melhor forma de criar um smartwatch seria dar a ele todas as fun��es de um smartphone — apesar de admitir n�o saber como uma empresa poderia fazer isso. A �nica companhia brasileira que anunciou um produto semelhante ao citado por Wozniak � a Locke, mas o produto foi originalmente desenvolvido na China (pa�s onde � poss�vel encontrar at� mesmo rel�gios inteligentes com sistema Android completo, tela sens�vel ao toque e suporte a dois chips). Wozniak tamb�m afirmou acreditar que a chave para o futuro dos dispositivos vest�veis est� na intelig�ncia artificial e na capacidade de uma m�quina realmente compreender a linguagem natural, comandos de voz, mesmo em ambientes barulhentos. “Muitas vezes essas tecnologias entendem uma palavra ou frase, mas n�o entendem o que voc� quis dizer”. Ele tamb�m citou a assistente pessoal do iPhone, a Siri. “Fico feliz que a Apple tenha disponibilizado a Siri em diversos idiomas porque isso � importante”, declarou. Sobre o Google Glass, os �culos conectados da gigante das buscas, o cientista-chefe declarou que ele n�o � ainda um produto revolucion�rio, sendo que ainda depende muito de um smartphone no bolso do usu�rio. 3D e BYOD - Woz tamb�m falou sobre a tend�ncia chamada de Bring Your Own Device, quando as pessoas usam dispositivos pessoais no ambiente de trabalho, e descreveu esse movimento como algo natural especialmente com a chegada das gera��es Y e Milennials (nascidas respectivamente nos anos 1990 e 2000) ao mercado de trabalho, uma vez que essas pessoas cresceram em um mundo muito conectado, com diversos aparelhos potentes ligados � web. Wozniak tamb�m apontou a impress�o 3D como uma tecnologia importante para o futuro pr�ximo, mas n�o cr� que esses equipamentos ser�o levados �s casas das pessoas, mas para as empresas. A n�o ser que uma fabricante consiga disponibilizar um produto de baixo custo que possa criar prot�tipos coloridos. Apesar do CIAB ser voltado para o mercado banc�rio brasileiro, Wozniak n�o falou muito sobre o tema em si, mantendo o foco na sua hist�ria de vida, contando com orgulho evidente e com um ritmo de fala fren�tico como conseguiu criar um computador pessoal buscando pe�as adequadas que dessem conta do servi�o sem que fosse necess�rio gastar muito dinheiro. E essa foi uma das principais dicas aos profissionais de TI dessa �rea, buscar alternativas mais inteligentes sem seguir a risca o que se aprende nos livros. A ideia � driblar os empecilhos da “cultura corporativa”. “Quando voc� faz isso, passa a ser n�o uma pessoa que l�, mas, sim, a que escreve os livros”, disse Wozniak. “Eu era um g�nio da eletr�nica e ningu�m queria falar comigo [na inf�ncia]”.

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Fonte: Vooz �|� Publicado por:

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