Por que a m�o de obra ainda emperra a constru��o civil?

Publicada em 27 de Junho de 2014 �s 09h08

Atrasos, baixa qualidade, falhas de projeto... quem j� fez uma reforma ou acompanha o mercado imobili�rio sabe dos obst�culos enfrentados pela constru��o civil brasileira. E como ela � intensiva em m�o de obra, muitas vezes recai sobre os trabalhadores a responsabilidade pelos problemas do setor - que apesar de estar perdendo o f�lego, ainda � respons�vel por 8% do total de ocupados no pa�s. Uma das quest�es � justamente essa: o apetite por trabalhadores significou uma enxurrada de novatos. Hugo Rosa, presidente da M�todo Engenharia, nota que a taxa de trabalhadores com menos de um ano de experi�ncia no setor chegou a atingir 50% recentemente, o que ajudou a baixar a produtividade. Em pesquisa recente da EY com empresas de capital aberto da constru��o, a qualifica��o de m�o de obra foi citada por 78% como uma das lacunas da produtividade nos �ltimos dois anos. O mesmo n�mero de empres�rios cita o treinamento como uma das medidas sendo tomadas para resolver o problema. Ana Estela, pesquisadora do IBRE-FGV, diz que as construtoras tem um horizonte longo e foram pegas de surpresa pelo boom do pa�s: "At� 2005, n�o havia uma perspectiva sustent�vel de crescimento, ent�o elas n�o investiam em treinamento e forma��o, o que passaram a fazer. Mas o resultado demora para aparecer". Ela nota que n�o s� as empresas, mas sindicatos e cursos t�cnicos do governo est�o contribuindo com o processo, assim como o aumento de sal�rios, que ajuda a atrair um novo tipo de profissional. Com o tempo, isso deve mudar o perfil da m�o de obra. Artesanal X industrial Para Rosa, o baixo n�vel t�cnico e educacional do brasileiro � uma queixa generalizada dos empres�rios de todos os setores, mas est� longe de ser o principal problema: "voc� vai para os Estados Unidos e v� muitos trabalhadores que vem da Am�rica Latina, inclusive do Brasil, e os mesmos que tem aqui uma baixa produtividade tem uma alta produtividade l�." A chave para entender o problema s�o os itens que figuram no topo da lista da mesma pesquisa da EY: melhoria de projetos, de gest�o e de m�todos. Moral da hist�ria: vai ser dif�cil (e insuficiente) qualificar o trabalhador at� que o m�todo de constru��o deixe se ser basicamente artesanal, como � hoje. "A quest�o n�o � qualificar o trabalhador para o que � feito hoje, e sim passar para um processo industrializado, com menor depend�ncia desse artesanato, onde cada servi�o tem uma caract�ristica diferente. Quando voc� tem o trabalhador em um ambiente industrial, a� sim voc� pode qualificar pra valer", diz Rosa. Os incentivos, hoje, v�o muitas vezes contra esse processo. Ana cita um exemplo simples: um bloco que � feito na obra tem uma tributa��o espec�fica; j� um bloco que vem de fora custa mais caro, pois est� sujeito ao ICMS. Ela diz que outra dificuldade � que um novo processo produtivo exigiria uma mudan�a da pr�pria mentalidade, o que afeta as duas pontas: do oper�rio ao empres�rio.

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Fonte: Vooz �|� Publicado por:

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